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CAMPO RIOJANO

El medio de comunicación de los agricultores y ganaderos riojanos

Destacado

23 de Abril, 2019

Vuelve el Plan Renove

17 abril, 2019

El Ministerio de Agricultura ha decidido volver a poner en marcha las ayudas para la renovación del parque nacional de maquinaria agrícola, más conocido como Plan Renove, destinando para tal fin cinco millones de euros. La concesión de esta ayuda se realizará en función del orden de presentación de las solicitudes que tendrá, como fecha tope, el 15 de septiembre.

La orden ministerial  establece que los beneficiarios que pueden optar a estas ayudas deberán comprar la nueva maquinaria: tractores, maquinaria automotriz de recolección, de aplicación de fitosanitarios, y otro tipo de maquinaria arrastrada o suspendida, con posterioridad a la publicación de la apertura del plazo de solicitudes. Por su parte, el achatarramiento de la obsoleta, que es obligatorio para poder gozar de la ayuda,  deberá hacerse antes del 15 de noviembre de este año. Esta deberá reunir,  entre otros requisitos,  que no esté abandonada, tener la ITV en vigor, entregarse a un gestor autorizado y estar inscrita en el ROMA, antes de una fecha determinada según el tipo de maquinaria del que se trate.

Para ampliar la información, pueden dirigirse a la oficina de ARAG-ASAJA más cercana.

38 años informando al agricultor y ganadero

2 abril, 2019

Campo Riojano recibe la distinción al Medio de Comunicación más Comprometido con el sector agrario y agroalimentario dentro de los ‘Premios La Rioja Capital’

Los ‘Premios La Rioja Capital’ han reconocido, en su quinta edición, el trabajo de ARAG-ASAJA a través de Campo Riojano como medio de comunicación más comprometido con el sector agrario y agroalimentario, tras 38 años informando al agricultor y ganadero. El galardón lo comparte con la revista de la Uagr.

La publicación corporativa de ARAG-ASAJA nació, en 1981, en paralelo con los primeros movimientos asociativos de la organización agraria que, dos años después, en 1983, se materializarían en la fundación de lo que hoy es la organización.

Los comienzos de la edición de Campo Riojano fueron artesanales y modestos, se editaba en blanco y negro, a tamaño folio y, desde la oficina de Nájera, donde se doblaba y franqueaba, se enviaba a todos los socios por correo postal. Después, se comenzó a editar en formato periódico, con algunas páginas en color y una periodicidad mensual; hasta que, en el año 2011, con el interés de adaptarse a los nuevos tiempos, la publicación se modernizó. Su formato físico pasó a ser de tamaño A4, en papel couché y su periodicidad, trimestral. Cuenta con una tirada de 4.000 ejemplares y va dirigido a los socios de la organización, además de instituciones y ayuntamientos, cooperativas, y otras entidades relacionadas con el sector primario. Se distribuye gratuitamente entre los socios y los colectivos relacionados.

Contenido

ARAG-ASAJA lleva 38 años trasladando a sus socios información de interés, a través de las páginas de Campo Riojano, como, convocatorias de ayudas, plazos que les afectan, normativa, actuaciones de las administraciones relacionadas con el sector, actividad y opinión de la organización y de los socios. Dada la periodicidad de la revista, los temas que se tratan lo hacen desde un enfoque de balance de acciones y actividad de la organización y del sector; lo que permite también aportar puntos de vista más amplios y reflexivos.

Con este fin, la revista cuenta con distintas secciones sectoriales: vino, ganadería, frutas y hortalizas, remolacha, patata, cereal…., y otras tan- tas temáticas sobre cuestiones recurrentes como ayudas, fiscalidad, me- dio ambiente, PAC, seguros agrarios, jóvenes, formación,…. Resulta de gran interés para los lectores la sección fija de anuncios por palabras en la que los socios participan activamente a través de la compra-venta de aperos, fincas, etc.

Con el avance de las nuevas tecnologías y la adaptación continua del sector agrario, la edición en papel de Campo Riojano también puede consultarse ,en formato digital, a través de la página web de la organización agraria www.aragasaja.com.

Otros premiados

Dentro de las 9 categorías premiadas, destacan los premios conseguidos por dos socios históricos de la organización, Luis Pascual, Premio a la Trayectoria Agrícola y Ganadera y Luis Alberto Lecea, Premio al Desarrollo de Iniciativas Singulares y Dinamizadoras de la actividad económica ligada con los recursos agrícolas y agroalimentarios, por su bodega familiar.

Por su parte, Luis Pascual impulsó la creación de Ternoja, distintivo de calidad de ternera de La Rioja, de la que es su presidente, y lo hizo con la colaboración de ARAG-ASAJA. Pascual inició un incansable camino en defensa del vacuno de carne con altos estándares de calidad, manteniendo un sistema de producción cuidado, con un método de alimentación y manejo tradicional, hasta que en el año 2000 este empeño por dar valor añadido obtuvo como resultado el nacimiento de la marca de calidad de carne de vacuno, Ternoja.

ARAG-ASAJA estudiará a los jóvenes del medio rural para dinamizarlos y fomentar su actividad

2 junio, 2014

proyecto europeoEl proyecto incluye la realización de más de 500 encuestas, 20 entrevistas, 6 grupos de discusión, 2 casos de buenas prácticas en otras regiones, una guía para el inicio de la actividad agraria y canales de comunicación y dinamización del colectivo

2 de junio de 2014.-Los grupos de acción local CEIP (Centro Europeo de Información y Promoción del Medio Rural) y ADRA (Asociación para el Desarrollo de La Rioja Alta) promoverán un Proyecto de Cooperación que realizará ARAG-ASAJA para estudiar a los jóvenes riojanos de los municipios incluidos en las zonas de estos grupos (118 en total de La Rioja media y alta), con el objetivo de dinamizarlos y fomentar su actividad profesional en general y, específicamente, la agraria y ganadera.

El proyecto se enmarca en el enfoque Leader, que está subvencionado por el Feader, a través del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y la Consejería de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente, y está previsto que se realice durante este año.

Con él se pretende conocer qué motivaciones, obstáculos y principales razones influyen en el colectivo de jóvenes que viven en el medio rural para dedicarse o no a la actividad agraria, y diagnosticar qué medidas y acciones se podrían abordar para apoyarles y fomentar el arraigo de los jóvenes en el medio rural.

Para estudiar el colectivo de jóvenes, éste se dividirá en dos grupos en función de su actividad: los que se dedican a la actividad agraria y los que no, y a partir de aquí se recabarán los datos sociológicos que darán lugar al diagnóstico y a una serie de acciones encaminadas a conseguir los objetivos del proyecto.

Estos objetivos son los siguientes:

–          Analizar la motivación emprendedora de los jóvenes rurales

–           Aumentar el conocimiento de las motivaciones sociales, familiares, económicas… que llevan a fijar su residencia o no en el medio rural a los jóvenes

–          Aumentar la base de jóvenes agricultores para mantener la actividad agraria

–          Fijar la población en el territorio, específicamente la de los jóvenes rurales

–          Conocer el potencial y aumentar la diversificación económica en el medio rural

El proyecto se dividirá en tres fases:

  1. Análisis Cuantitativo y Cualitativo
  2. Diagnóstico y Estrategias
  3. Dinamización y Comunicación

1. Análisis Cuantitativo y Cualitativo

Durante el análisis cuantitativo se van a realizar más de 500  encuestas a jóvenes agricultores y jóvenes rurales (270 a cada colectivo) con el objetivo de obtener una información real y concreta del colectivo.

Entre otros temas, estos estudios nos ayudarán a determinar:

–          Perfil del joven agricultor y ganadero

–          Perfil del joven rural

–          Motivación y principales obstáculos en la incorporación a la agricultura

–          Motivación emprendedora

–          Necesidades, demandas y obstáculos en la fijación de los jóvenes

–          Necesidades y demandas de los jóvenes agricultores

Posteriormente, se realizará el análisis cualitativo a partir de 20 entrevistas personales y 6 grupos de discusión

Con las entrevistas se recabará información que permita conocer de forma exhaustiva la opinión, percepción, valores, barreras y facilitadores de los jóvenes rurales, así como a agricultores y ganaderos riojanos.

Por otro lado, los 6 Grupos de Discusión, que participarán entre 6 y 10 personas, servirán para enriquecer el análisis con información subjetiva y de opinión y se dividirán en:

–          Jóvenes agricultores

–          Jóvenes ganaderos

–          Jóvenes mujeres

–          Jóvenes hombres

–          Mixto Jóvenes

–          Agricultores y Ganaderos (entre 41 y 70 años)

Finalmente, y en lo que respecta a esta primera fase de recopilación de información, se realizará la búsqueda y el estudio de dos casos de buenas prácticas (benchmarking) realizados en otras regiones españolas, con características similares en aspectos relacionados con el apoyo a la incorporación de jóvenes agricultores y a los jóvenes, que puedan ser implantados en La Rioja o que ayudarán posteriormente a desarrollar su propio Plan de Apoyo.

2. Diagnóstico y Estrategia

Una vez finalizado el análisis se extraerán las conclusiones del mismo, que serán la base sobre la que se definirá el Diagnóstico.  Será la última fase del estudio, en la que se reunirá la información más relevante que se ha extraído mediante técnicas cuantitativas y cualitativas.

Se desarrollarán dos diagnósticos: por un lado, a los jóvenes rurales; y por otro, a  los jóvenes agricultores, permitiendo una visión global sobre sus barreras, necesidades, demandas e instrumentos de apoyo.

A partir de esta ‘foto fija’ de la situación actual, y de las previsiones a futuro, se realizará un  marco estratégico, que nos permitirá perfilar y diseñar las medidas de apoyo a estos colectivos, a medio y largo plazo.

Todo ello se basará en las siguientes herramientas metodológicas:

  • DAFO
  • Misión /Visión
  • Formulación de Estrategias Básicas

3. Dinamización y comunicación

La última fase del proyecto comprende las funciones de dinamización y comunicación necesarias para la participación activa del colectivo de jóvenes y su aportación de propuestas durante todo el proyecto. Para ello, se crearán los siguientes canales de comunicación:

-Página Web, que servirá de soporte principal de comunicación con la información sobre los objetivos, las fases que se vayan desarrollando y la actualidad.

-La creación de perfiles propios en redes sociales para la dinamización y difusión del proyecto, dadas las características del colectivo, que es más proclive a estos nuevos canales de comunicación.

-La Guía del Joven Agricultor y Ganadero, que contendrá información práctica y útil para que los jóvenes que quieran iniciar la actividad agraria puedan apoyarse para conocer los trámites y poner en marcha su explotación con los menores inconvenientes posibles, aprovechando todas las ayudas, apoyos y acciones existentes a su alcance.

Este documento será eminentemente práctico y contendrá un recopilatorio de todas las áreas de trabajo que conlleva la constitución de una empresa agraria, así como las obligaciones legales, económicas y administrativas que hay que realizar para el inicio de la actividad (Plan de Empresa,  trámites de Constitución, obligaciones fiscales, laborales, prevención de riesgos, carnet de fitosanitarios, condicionalidad, financiación, ayudas y subvenciones, etc.)

-Finalmente, se realizará una Jornada de Difusión y Balance del Proyecto, al término del mismo, con los jóvenes que haya participado, los de las regiones españolas estudiadas en el bechmarking, así como representantes de entidades relacionadas con el  colectivo. Se prevé la presencia de 200 jóvenes y representantes de otras regiones españolas y europeas.

ARAG-ASAJA imparte un curso de Comercialización Exterior de Vino dirigido a 25 viticultores para que aprendan a comercializar sus vinos, generen valor y se beneficien de él

29 noviembre, 2013

cursilloooEsta iniciativa formativa está subvencionada por la Consejería de Agricultura y el FEADER

29 de noviembre de 2013.-El consejero de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente, Iñigo Nagore, junto con el presidente de ARAG-ASAJA, Javier Rubio, ha inaugurado oficialmente el curso de Comercialización Exterior de Vino de Rioja, que la organización imparte en sus oficinas de Tricio.

Este curso, que está subvencionado por la Consejería de Agricultura y el FEADER, se enmarca en el Plan de Formación de ARAG-ASAJA 2013/2014 que incluye 16 acciones formativas dirigidas a 400 agricultores y ganaderos de la organización orientadas a mejorar su profesionalización y aumentar su rentabilidad.

El objetivo del curso es aumentar los conocimientos y habilidades comercializadoras de los viticultores de la organización agraria, que posean o no una bodega, en el mercado del vino, además de animarles a abordar los mercados exteriores, así como abrirles posibilidades de diversificar su actividad económica, con la constitución de sus propias bodegas.

El curso dura 30 horas y es  impartido por profesionales del sector de las áreas de exportación, administración, marketing y comunicación, así como técnicos del Gobierno de La Rioja (Ader y Consejería de Agricultura), que orientan sobre los pasos para crear una bodega y para iniciarse o consolidarse en la comercialización nacional e internacional.

Su enfoque es eminentemente práctico, con planteamientos y experiencias reales que aportan profesionales del sector. Este curso cumple su segunda edición, el año pasado se impartió por primera vez y generó un gran interés entre los asistentes, motivo por el cual la organización agraria ha decidido celebrarlo de nuevo.

Las áreas temáticas que se imparten son las siguientes:
– Aspectos básicos del inicio de la actividad de una bodega
– Introducción a la planificación estratégica
– Estrategias de producto y de precio
– Estrategias de distribución
– Estrategias de comunicación y promoción
– Análisis de la situación del mercado exterior
– Normativa y documentación para exportar
– Planificación para la participación en ferias
– Herramientas de apoyo

ARAG-ASAJA denuncia la subida inaceptable del coste del seguro de retirada de cadáveres que tienen que asumir los ganaderos

6 noviembre, 2013

vacasLa variación de la aportación de ENESA supondría un incremento de más del 400% de la aportación para los ganaderos, en algunos casos

6 de noviembre de 2013.-La organización agraria, ARAG-ASAJA, ha denunciado la subida inaceptable de los seguros por retirada de cadáveres que tiene que asumir el ganadero este año, debido a la variación de la aportación de ENESA (Entidad nacional de seguros agrarios) que supondrá, en algunos casos, una subida de más del 400% de las aportaciones que deben realizar los ganaderos.

Según los datos facilitados por los ganaderos de la organización agraria, que ya conocen los cálculos de la renovación del seguro de retirada, un ganadero de ovino de una explotación de más de 100 cabezas, pasaría a pagar de 57,79€ por su seguro, en la actualidad, a 269,56€; y una explotación de porcino de algo más de 400 animales, pasaría de 2.500€ que paga actualmente, a más de 10.000€.

En La Rioja, en 2012, se retiraron un total de 14.488 animales (8.258 de ovino, 1.321 de caprino, 2.867 de vacuno, 230 de equino y 1.812 de porcino) y 981 toneladas (560 de aves, 62 de conejos, 352 de porcino y 6 de otras especies).

Esta medida afectará a las 1.917 explotaciones ganaderas que actualmente existen en La Rioja: 76 de porcino, 71 de aves, 22 de conejos, 330 de vacuno, 406 de ovino, 223 de caprino y 789 de equino, que tienen un total de 1.985.472 cabezas.    Los responsables de la organización consideran inasumible esta subida para los ganaderos riojanos que están sufriendo con toda su intensidad los efectos de la crisis de económica, con la subida de costes de los imputs (energía, piensos, gasóleo…), que no pueden repercutir además en la venta de sus productos, sumado a la bajada del consumo de algunas carnes y que ahora tienen que hacer frente a este nuevo gasto.

Nuevo cálculo de ENESA

Hasta ahora, la aportación de ENESA se calculaba en función del coste del servicio en cada Comunidad Autónoma. Sobre ese coste, ENESA aportaba una subvención y, sobre ella, la Consejería de Agricultura realizaba otra aportación complementaria.

A partir de ahora, ENESA ha modificado los criterios de subvención, y realizará una aportación lineal por cabeza y por especie, común para toda España y reduciendo al mínimo la base sobre la que se calcularía la subvención. Es decir, si la tasa resultante es de 60€, ENESA no subvencionaría nada y si fuera de 65€, ENESA subvencionaría 5€, sobre los que se aplicaría el apoyo de la Consejería de Agricultura. Se da la circunstancia, además, que las tasas de los ganaderos riojanos son más elevadas que las de otras regiones, debido al menor volumen de cabezas retiradas.

Posibles soluciones de ARAG-ASAJA

Ante esta situación, ARAG-ASAJA ha mantenido conversaciones con la Consejería de Agricultura para la búsqueda de soluciones que impidan este inadmisible incremento para el ganadero, ante el que el ejecutivo riojano está trabajando en la línea de abaratar el coste del servicio, pero aún no se conocen cuáles serán las propuestas concretas. Por este motivo, ARAG-ASAJA se plantea la posibilidad de negociar directamente con las empresas incineradoras de La Rioja y del entorno, que son las que realizan la retirada de cadáveres, para conseguir acuerdos que no perjudiquen al ganadero riojano.

ARAG-ASAJA critica el oportunismo y la demagogia de algunas organizaciones de la Coag y lamenta el perjuicio que están ocasionando a los viticultores

13 septiembre, 2013

OLYMPUS DIGITAL CAMERAEl asunto de los sueldos del presidente saliente y del actual presidente se ha debatido previamente en tres comisiones y en ninguna se han opuesto estas organizaciones

13 de septiembre de 2014.-En relación a la posición de algunas organizaciones de la Coag sobre el tema debatido hoy en el Pleno del Consejo Regulador del desbloqueo de la partida presupuestaria para el sueldo del expresidente y del presidente del Consejo Regulador, ARAG-ASAJA califica esta actitud de “decir fuera lo que no se atreven a decir dentro, de oportunista y demagógica, que pretende desestabilizar al sector vitivinícola y crispar el ambiente”.

Antes de llegar al pleno, esta cuestión se ha tratado en tres reuniones de trabajo (dos comisiones permanentes y una comisión de administración y finanzas) y en ninguna de ellas las organizaciones de la Coag han manifestado su oposición, ni otras propuestas alternativas, que “hubiera sido lo deseable si se trata de alcanzar acuerdos y buscar consensos”. Por tanto, “siendo legítimo estar en contra de una propuesta y manifestarlo, resulta desleal y poco constructivo no hacerlo dentro del propio sector, ni en los marcos de trabajo existentes”.

La posición de la Uagr es además contradictoria, ya que en 2010 votó a favor del sueldo del entonces presidente, Víctor Pascual, y hoy ha votado en contra. Respecto al sueldo del actual presidente, ARAG-ASAJA considera justa y objetiva la cantidad aprobada y defiende la profesionalidad de Luis Alberto Lecea cuya prioridad durante la presidencia del Consejo Regulador será la actividad que le exija el cargo. Cree además que la posición de la Uagr es una “pataleta” y que “si el presidente hubiera sido de sus filas, su posición de hoy hubiera sido diferente”.

ARAG-ASAJA reitera su interés por que se solucionen los problemas del sector vitivinícola de la DOCa Rioja en el marco del debate y del máximo consenso entre los responsables de las organizaciones. Reivindica un clima de estabilidad y advierte que las posiciones enfrentadas y de rechazo sistemático a todas las propuestas no ayudarán a conseguir los objetivos y, especialmente, a mejorar la posición de los viticultores.